我们正处于一个飞速发展的时代，物流园区也在不断变化中。无论是技术条件、市场形式、政策环境，还是园区经营模式都面临变革。在大变革背景下，物流园区如何突破招商预冷、经营困难等困境，实现可持续发展，是每个物流人应该思考的问题。小编根据园区的发展形势，提出了以下建议：

1、推进产业融合发展

物流园区之所以招商难，其根本原因是基础需求薄弱，缺乏产业支撑。物流园区要在提供传统服务的基础上，延伸产业服务功能，为入驻企业提供保险服务、金融服务等增值服务，在物流园区平台上实现商流、物流、资金流、信息流的转换。

2、实现园区间的互联互通

物流园区是物流基础设施网络的节点，只有互联互通，才能发挥网络系统的协同效应。目前，许多企业正在探索一种新模式，通过公益性的服务平台，实现各类物流园区的互联互通。“百驿网”就采取了这种模式，实现园区间的信息共享、协同发展。

3、建立物流园区生态圈

发挥进驻企业特定的优势，提升物流园区的综合服务能力，形成互相依存、共荣共生的物流园区生态圈。通过这种模式可以实现园区之间的信息传输和物流环节的实时监控，打破信息孤岛的现象，打造和谐共生的物流服务“生态圈”，构建休戚与共的“命运共同体”。